Conclusiones clave de SWCA para reducir los plásticos de un solo uso en las oficinas

A medida que más empresas trabajan para reducir su huella de carbono, muchas descubren que reducir o eliminar los plásticos de un solo uso puede ser una parte importante de un enfoque integral de sostenibilidad. SWCA decidió eliminar los vasos, platos, utensilios y botellas de agua desechables de plástico de un solo uso en todas sus oficinas a nivel nacional, lo cual fue un paso clave para reducir el consumo de recursos no renovables. Si su empresa está explorando su propio camino hacia la sostenibilidad, nos gustaría compartir algunas conclusiones clave, lecciones valiosas y consejos para el éxito que aprendimos a través de nuestro propio proceso de reducción de plásticos de un solo uso.

Puntos clave:

Obtenga la aceptación del personal local

Impulsar el cambio a nivel organizacional puede ser un desafío, pero no es imposible. Conseguir la aprobación de la dirección de la empresa es uno de los primeros pasos, pero no termina ahí. También necesita apoyo en toda la estructura de la empresa. Hable con su equipo y determine quién será responsable de implementar estos cambios a nivel local. Por ejemplo, podría tener un administrador que sea el encargado de compras en cada oficina. Sin su apoyo, podría ser difícil generar impulso.

Audite sus procesos actuales

Analice detenidamente sus hábitos de compra actuales. Debe saber qué artículos utiliza su empresa antes de determinar qué debe reemplazarse por una alternativa más sostenible. Es posible que los artículos que se van a reemplazar varíen según la oficina o el grupo; sea flexible en sus recomendaciones. Además, tenga en cuenta el inventario existente y utilice estos materiales durante la transición.

Haz el trabajo de campo

Prepare a sus equipos para el éxito proporcionándoles los recursos necesarios para que la transición sea más fluida. No se empeñen en que ya no habrá más utensilios de plástico y luego simplemente esperen que todo salga bien en la próxima comida compartida de la oficina. Investiguen, encuentren alternativas sostenibles a precios comparables y prepárense para hablar sobre opciones realistas. Esto no es una prueba que cada oficina pueda resolver por sí sola. Ayúdenlos a eliminar las incertidumbres y proporciónenles ideas bien pensadas.

La logística es importante

Las compras para toda la empresa o la oficina son más viables cuando se puede acceder a todo lo necesario en un solo lugar. Evalúe a sus proveedores y distribuidores actuales para ver si se adaptan a su nueva estrategia de compras. Recuerde: la sostenibilidad va mucho más allá del tipo de artículos que compra. Tómese el tiempo para investigar a fondo los materiales, el abastecimiento ético y las prácticas comerciales sostenibles de su proveedor. En SWCA, descubrimos que el bambú era un excelente sustituto de algunos de los artículos de plástico que usábamos, así que buscamos un proveedor donde pudiéramos comprarlos regularmente.

Muchas manos hacen trabajo liviano

Se necesita un equipo de personas: recluta un equipo de embajadores entusiastas y apasionados para crear y comunicar el nuevo cambio en toda tu empresa. La Red de Equipos Verdes y el Comité de Sostenibilidad Ambiental de SWCA desempeñaron un papel fundamental en la reducción significativa del consumo de plástico en todo el país.

Ayudar a las personas a entender el “por qué”

Cuando las personas comprenden mejor la motivación detrás de un cambio importante, es menos probable que se resistan. Explique cómo este pequeño paso se conecta con el panorama general y los objetivos de toda la empresa. No se trata solo de usar una cuchara de plástico en una pequeña oficina; se trata del efecto acumulativo mucho mayor que su organización tiene en el medio ambiente y su papel en la protección del planeta.

Lecciones aprendidas:

La persistencia es clave

SWCA tiene la fortuna de contar con varios factores que apoyan este cambio, incluyendo un gran interés por parte de la alta dirección de la empresa. Aun así, este programa requiere la participación de todas las oficinas a largo plazo, y su éxito se basa en esfuerzos concertados a nivel local, seguimientos para adaptarse a agendas apretadas y conversaciones individuales sobre los detalles de la estrategia de cada oficina.

Presentar argumentos comerciales a favor de la sostenibilidad

Prepárese para justificar por qué la transición a prácticas de sostenibilidad es una decisión empresarial acertada para su empresa. En ocasiones, la sostenibilidad puede quedar relegada a un segundo plano frente a las ganancias y los proyectos, así que aporte datos concretos y su mejor versión al presentar su trabajo ante los directivos.

Progreso sobre la perfección

Este programa es un equilibrio entre las necesidades del medio ambiente y las de nuestra empresa. En SWCA, no teníamos expectativas de perfección durante la implementación del programa y sabíamos que tendríamos que hacer algunas concesiones. Los cambios sustanciales suelen ocurrir paso a paso, así que concéntrese en los avances graduales hacia sus objetivos de sostenibilidad más amplios.

Vea las reseñas de nuestros Informe de sostenibilidad 2023 Para obtener más información sobre sostenibilidad en SWCA, comuníquese con Eileen Fagan.