2025
La mejor perspectiva empresarial de Comparably
* Brindamos servicios de ingeniería en estas ubicaciones a través de SWCA Environmental Consulting & Engineering, Inc., una afiliada de SWCA.
Desde los expertos en nuestros equipos hasta los clientes con los que colaboramos, nuestra mayor oportunidad de éxito radica en nuestra capacidad de reunir al mejor equipo para cada proyecto.
Es por eso:

En SWCA, sostenibilidad significa equilibrar las necesidades sociales, económicas y ambientales de la humanidad para proporcionar un planeta saludable para las generaciones futuras.

SWCA emplea personas inteligentes y talentosas capaces de resolver problemas, dedicadas a nuestro propósito de preservar los recursos naturales y culturales para el futuro y al mismo tiempo permitir proyectos que beneficien a las personas de hoy.

En SWCA, no eres solo un empleado. Eres un propietario. Todos con quienes trabajas tienen un interés en tu éxito, así que tu esfuerzo rinde frutos: para los clientes, para la empresa y para tus objetivos de jubilación.
Encuesta confidencial sobre recursos culturales de la red TLRR de 115 kV
SWCA llevó a cabo el trabajo de recursos culturales para este proyecto de línea de transmisión de 360 millas de longitud.
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SWCA llevó a cabo el trabajo de recursos culturales para este proyecto de línea de transmisión de 580 kilómetros (360 millas) que atraviesa el Valle de Owens y el Desierto de Mojave, tres condados, cuatro oficinas de campo de la Oficina de Administración de Tierras (BLM) y varias instalaciones militares. SWCA y sus subconsultores elaboraron estudios técnicos para respaldar la Evaluación Ambiental del Proponente (EAP), que incluyó la evaluación de los recursos arqueológicos, arquitectónicos históricos y paleontológicos del proyecto. SWCA coordinó con las agencias, redactó un Plan de Trabajo y un documento de Búsqueda de Literatura Etnográfica, realizó un inventario peatonal intensivo de Clase III y preparó el informe correspondiente, así como una Evaluación de Impacto Visual (EIV).
Durante el inventario, se actualizaron o registraron más de 1,000 recursos arqueológicos y 450 recursos del entorno construido. En colaboración con la Oficina de Administración de Tierras (BLM, por sus siglas en inglés), SWCA elaboró un Plan de Trabajo que se aprobó de forma rápida y sencilla. El trabajo de campo se realizó siguiendo el protocolo de la BLM para estudios de Clase III, utilizando dos densidades de artefactos diferentes en California. Obtuvimos los permisos de autorización de trabajo de campo (FA, por sus siglas en inglés) de la BLM en menos de una semana, provenientes de cuatro oficinas locales. SWCA logró todo esto gracias a su reputación y la calidad de sus entregables, lo que permite a la BLM revisar nuestro trabajo con eficiencia. El trabajo de SWCA en este extenso proyecto plurianual ha continuado con la preparación de un Análisis de Sensibilidad de Sitios Enterrados y un Plan de Evaluación Arqueológica, la realización de pruebas en sitios a lo largo del Proyecto Propuesto y la elaboración de múltiples Informes de Evaluación Arqueológica.
Más recientemente, SWCA ha llevado a cabo estudios de Clase III, elaborado informes de inventario, un Análisis de Sensibilidad de Sitios Enterrados y una Evaluación de Impacto Ambiental (VIA) para tres alineamientos alternativos propuestos por la Oficina de Administración de Tierras (BLM). En un simposio durante la Reunión Anual de 2025 de la Sociedad de Arqueología de California, personal de SWCA, personal de subcontratistas y SCE presentaron diversos aspectos de la investigación arqueológica realizada para el proyecto. En abril de 2025, SWCA apoyó una visita de varios días al sitio del Proyecto Propuesto y a dos de las alternativas, brindando al personal tribal la oportunidad de proporcionar retroalimentación valiosa a la Comisión de Servicios Públicos de California, para efectos del proceso de permisos de la Ley de Calidad Ambiental de California.