2026
La mejor perspectiva empresarial de Comparably
* Brindamos servicios de ingeniería en estas ubicaciones a través de SWCA Environmental Consulting & Engineering, Inc., una afiliada de SWCA.
Desde los expertos en nuestros equipos hasta los clientes con los que colaboramos, nuestra mayor oportunidad de éxito radica en nuestra capacidad de reunir al mejor equipo para cada proyecto.
Es por eso:

En SWCA, sostenibilidad significa equilibrar las necesidades sociales, económicas y ambientales de la humanidad para proporcionar un planeta saludable para las generaciones futuras.

SWCA emplea personas inteligentes y talentosas capaces de resolver problemas, dedicadas a nuestro propósito de preservar los recursos naturales y culturales para el futuro y al mismo tiempo permitir proyectos que beneficien a las personas de hoy.

En SWCA, no eres solo un empleado. Eres un propietario. Todos con quienes trabajas tienen un interés en tu éxito, así que tu esfuerzo rinde frutos: para los clientes, para la empresa y para tus objetivos de jubilación.
De la tierra a los datos: la guía completa para la obtención de permisos para centros de datos.
Por qué la planificación temprana define los resultados del proyecto y cómo elaborar una estrategia de permisos que minimice los riesgos evitables en cada fase.
Ross es un experto reconocido en permisos de infraestructura, con más de una década de experiencia en el desarrollo de proyectos, programas y políticas en los ámbitos federal, estatal, tribal y local. Su trabajo se centra en mejorar la eficiencia y la transparencia de los complejos procesos de permisos, al tiempo que promueve la protección del medio ambiente y una participación pública significativa. Ross ayuda a sus clientes a desenvolverse en entornos regulatorios en constante evolución, traduciendo los avances en materia de políticas en estrategias prácticas de permisos y ejecución de proyectos.
Kayla Shockley se desempeña como Directora de Líneas de Negocio de Energía y Electricidad de SWCA, liderando la estrategia energética nacional e impulsando el crecimiento empresarial en los sectores de energías renovables, transmisión, petróleo y gas, y minería. Con más de 17 años de experiencia en consultoría ambiental y tramitación de permisos, ha gestionado proyectos complejos y multidisciplinarios en todas las fases de desarrollo. Kayla se destaca en el desarrollo de soluciones innovadoras que respaldan los objetivos del cliente y garantizan el cumplimiento normativo.
Carlos Escalante se desempeña como Director Senior de la Línea de Negocios de Generación de SWCA, con más de 33 años de experiencia en proyectos de energía renovable en todo el país. Su experiencia se centra principalmente en la gestión de recursos naturales, abarcando tareas como la delimitación de humedales, la obtención de permisos 404/Sección 10 del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos (USACE), el cumplimiento de la NEPA, la coordinación de la Sección 7, la gestión de proyectos y la interacción con los clientes.
La industria de los centros de datos está experimentando un crecimiento histórico. Las cargas de trabajo de IA, la demanda de hiperescala y la lucha por obtener capacidad energética están impulsando proyectos de una magnitud pocas veces vista en el sector: campus de más de 100 MW, carteras de varios gigavatios e instalaciones de generación conjunta que difuminan la línea entre la infraestructura de datos y la central eléctrica.
Sin embargo, a pesar de todo el capital y la urgencia que hay detrás de estos proyectos, la obtención de permisos sigue siendo una fuente constante de retrasos, sobrecostes y fracasos rotundos.
En este entorno, los promotores inmobiliarios que triunfan no son simplemente los que tienen los mejores terrenos o el mayor capital. Son aquellos que consideran la obtención de permisos como una función estratégica, en lugar de una mera formalidad que se gestiona posteriormente, una vez seleccionado el terreno y definido el diseño.
La idea central de esta guía es la siguiente: el riesgo de obtener un permiso no se crea en el momento de la solicitud. Se crea, o se evita parcialmente, en las decisiones que la preceden.
Este manual describe las etapas clave para la obtención de permisos para centros de datos, desde la estrategia inicial del emplazamiento hasta la construcción y las operaciones continuas.
Está dirigido a desarrolladores, inversores y equipos de proyecto que desean comprender dónde reside el riesgo y cómo un enfoque integrado en las primeras etapas cambia la trayectoria de un proyecto.
Los centros de datos fueron considerados en su momento como grandes proyectos inmobiliarios comerciales. El modelo de permisos que se desarrolló a su alrededor reflejaba esa perspectiva. Las aprobaciones de zonificación, los permisos de construcción, las conexiones de servicios públicos estándar y las autorizaciones ambientales se gestionaban como simples trámites.
Ese modelo ya no funciona, y por una razón sencilla. Los centros de datos ya no son grandes proyectos inmobiliarios comerciales. Son sistemas de infraestructura integrados.
Un campus moderno de hiperescala o de IA requiere:
Cada una de estas consideraciones tiene su propio marco regulatorio, sus propias relaciones con las agencias pertinentes y su propio cronograma. Los desarrolladores que las tratan como flujos de trabajo independientes, que deben abordarse secuencialmente, fase por fase del proyecto, suelen verse atrapados por limitaciones que podrían haber previsto y gestionado.
El reto de la obtención de permisos ya no consiste en gestionar un único proceso. Se trata de coordinar múltiples sistemas regulatorios simultáneamente y hacerlo con la suficiente antelación para que sus requisitos den forma al proyecto, en lugar de detenerlo.
Las decisiones más importantes en materia de permisos se toman antes de presentar la solicitud. Se toman durante la selección del emplazamiento.
La selección de emplazamiento para un centro de datos suele plantearse principalmente como una cuestión de bienes raíces, energía y costes: ¿Dónde podemos conseguir terreno? ¿Dónde hay conexión a la red eléctrica? ¿Qué incentivos existen? Estos son factores legítimos. Sin embargo, son incompletos, y los proyectos que se centran únicamente en ellos suelen descubrir, una vez comprometidos, que el emplazamiento presenta restricciones de permisos que podrían haberlo descartado o haber alterado significativamente el diseño del proyecto.
Un proceso riguroso de estrategia de emplazamiento integra desde el principio los factores de permisos en la decisión de seguir adelante o no:
Este trabajo no es especulativo. Se trata de una evaluación de riesgos rigurosa. El mismo tipo de diligencia debida inicial que los desarrolladores de infraestructuras en los sectores energético y de transporte han considerado durante mucho tiempo una práctica fundamental. Los desarrolladores de centros de datos que adoptan este enfoque obtienen una ventaja decisiva: saben lo que requerirá un emplazamiento antes de comprometerse con él.
La pregunta correcta no es "¿podemos autorizar este sitio?", sino si el sitio tiene fallos fatales que impidan autorizarlo por completo y, de no ser así, qué se necesita realmente para obtener la autorización.
Una vez seleccionado el emplazamiento y encaminado el proyecto hacia su desarrollo, el proceso de obtención de permisos se convierte en un complejo desafío de coordinación entre múltiples agencias y vías. Es aquí donde la ausencia de una estrategia inicial resulta más costosa, y donde la inversión temprana en la participación de las partes interesadas y el conocimiento de la normativa ofrece los mayores beneficios.
Los proyectos que involucran un nexo federal, tierras federales, permisos federales, recursos regulados federalmente, financiamiento federal, etc., pueden activar una revisión bajo la Ley Nacional de Política Ambiental (NEPA) y una variedad de otras leyes ambientales. Algunas de estas pueden aplicarse independientemente de si se activa la NEPA. La Ley de Agua Limpia (CWA) regula los impactos en las aguas de los Estados Unidos, incluidos los humedales, y requiere la autorización del Cuerpo de Ingenieros del Ejército para muchas actividades que alteran el suelo. La Ley de Especies en Peligro de Extinción (ESA) exige la consulta con el Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos o NOAA Fisheries siempre que un proyecto pueda afectar especies incluidas en la lista o hábitats críticos designados. La Ley Nacional de Preservación Histórica (NHPA) requiere la identificación y consideración de los impactos en propiedades históricas a través de la consulta de la Sección 106, un proceso paralelo a la NEPA. Cada una de estas leyes tiene su propio cronograma, relaciones con agencias y requisitos de documentación, y cada una puede convertirse en una limitación que retrase el proyecto si no se aborda con anticipación.
Cuando la NEPA es aplicable, la revisión puede variar desde una Exclusión Categórica (CatEx), la vía más simplificada que no requiere un análisis ambiental detallado, hasta una Evaluación Ambiental (EA) o una Declaración de Impacto Ambiental (EIS) completa, con plazos que oscilan entre meses y años. Cabe destacar que la Orden Ejecutiva 14318, firmada en 2025 y centrada en acelerar la concesión de permisos federales para la infraestructura de centros de datos, indica un creciente interés federal en ampliar la elegibilidad para la CatEx en proyectos de centros de datos. Aún está por verse si esto se traducirá en un cambio regulatorio duradero, pero los equipos de proyecto deben seguir de cerca este ámbito, ya que podría acortar significativamente los plazos de revisión federal para los proyectos que cumplan los requisitos.
El alcance y la duración de cualquier revisión federal dependen en gran medida de la preparación inicial del equipo del proyecto: la calidad de los datos de referencia, la solidez del análisis de alternativas y la profundidad de la coordinación inicial con las agencias. Los proyectos que inician una revisión ambiental federal sin una estrategia regulatoria clara, relaciones preestablecidas con las agencias, datos ambientales de referencia o un plan de participación pública definido, tienen más probabilidades de sufrir una ampliación del alcance, retrasos derivados de los comentarios y litigios que una postura inicial más sólida podría haber reducido o evitado.
Los procesos de concesión de permisos estatales y locales varían significativamente según la jurisdicción y están evolucionando rápidamente. Varios estados han promulgado o están considerando procesos de revisión simplificados para el desarrollo de centros de datos, impulsados por prioridades de desarrollo económico. Otros, en cambio, se mueven en la dirección opuesta, endureciendo los requisitos de uso del agua, añadiendo normas de resistencia a incendios forestales o ampliando los requisitos de notificación pública en respuesta a las inquietudes de la comunidad sobre el ritmo y la magnitud del desarrollo.
Navegar por este panorama requiere información actualizada y específica de cada jurisdicción, no conocimientos genéricos sobre permisos. Los promotores que lo hacen bien suelen ser aquellos que cuentan con un socio ambiental con relaciones consolidadas con el personal de permisos estatales y locales, un historial de cumplimiento ambiental creíble y la capacidad de anticipar cómo es probable que cambie la normativa a lo largo de un proyecto plurianual.
La variación no es abstracta. El Departamento de Asuntos Comunitarios de Georgia pasó gran parte de 2025 en una pausa autoimpuesta en las revisiones de centros de datos antes de adoptar unánimemente nuevas reglas en noviembre que crearon una categoría de revisión completamente nueva, "instalaciones tecnológicas", específicamente para centros de datos. El motivo no fue la filosofía regulatoria; fue la aplicación inconsistente entre los consejos regionales y las comunidades en los suburbios predominantemente afroamericanos al sur de Atlanta que se organizaban en contra de proyectos que, según dicen, están transformando sus vecindarios sin una participación significativa. En Dakota del Norte, varios condados, Morton, Mercer y Oliver, promulgaron moratorias impulsadas por la frustración de los residentes porque los desarrolladores estaban adquiriendo terrenos bajo acuerdos de confidencialidad antes de que las comunidades tuvieran la oportunidad de expresar su opinión.
Estos ejemplos no son casos aislados. Son señales tempranas de un entorno regulatorio que se está configurando activamente en tiempo real y que será sustancialmente diferente dentro de dos años al que es hoy.
Para proyectos de gran envergadura, el proceso de obtención de permisos suele involucrar a diversos actores: agencias federales como el Cuerpo de Ingenieros del Ejército, el Servicio de Pesca y Vida Silvestre de EE. UU., la FERC, el Departamento de Energía y las agencias federales de gestión de tierras; entidades no federales, incluidas las Oficinas Estatales de Preservación Histórica (SHPO) y las Oficinas Tribales de Preservación Histórica (THPO) que actúan conforme a la Sección 106 de la Ley Nacional de Preservación Histórica; tribus reconocidas federalmente que ejercen autoridad soberana; y agencias estatales y jurisdicciones locales. Cada una aporta su propio cronograma, proceso y criterios de decisión.
Gestionar estas relaciones no se trata simplemente de presentar las solicitudes correctas en el orden correcto. Requiere una estrategia de coordinación coherente: comprender claramente qué aprobaciones son prioritarias, dónde es probable que los plazos de las agencias se compriman o se extiendan, y cómo secuenciar la interacción para evitar que el proceso de una agencia se convierta en un cuello de botella para todas las demás.
La coordinación interinstitucional no es gestión de proyectos. Es una estrategia regulatoria y requiere la misma calidad de inversión inicial que cualquier otro elemento crítico del proyecto.
Un error común entre los equipos de proyecto que se inician en el desarrollo de infraestructuras a gran escala es creer que el proceso de obtención de permisos termina cuando estos se emiten. En la práctica, la construcción de un gran centro de datos implica obligaciones continuas de cumplimiento normativo que, si no se gestionan adecuadamente, pueden provocar órdenes de paralización de obras, nuevas consultas con las agencias reguladoras y retrasos en el proyecto comparables a los experimentados durante el proceso de aprobación inicial.
Entre las consideraciones clave para la obtención de permisos y el cumplimiento de la normativa durante la fase de construcción se incluyen:
Los promotores que gestionan la ejecución de proyectos de construcción de forma más eficiente son aquellos que consideran la gestión de permisos y condiciones como una función de proyecto de primer nivel, y no como una tarea secundaria a cargo de cualquier miembro del equipo que tenga disponibilidad.
Los centros de datos no son estáticos. Los operadores de hiperescala suelen ampliar su capacidad con el tiempo, añadiendo energía, sistemas de refrigeración y edificios, lo que puede dar lugar a nuevos requisitos de permisos, reabrir evaluaciones ambientales previas o requerir la renegociación de acuerdos de servicios públicos.
Los promotores que gestionan la expansión con mayor eficacia son aquellos que la anticiparon durante el proceso inicial de obtención de permisos. Esto significa:
La estrategia de permisos para un campus de centros de datos no debe optimizarse para el primer edificio, sino para toda la cartera de edificios.
La obtención de permisos no es un trámite puntual. En el caso de los campus a gran escala, se trata de una relación continua entre el equipo de desarrollo, los organismos reguladores y las comunidades que albergan el proyecto. Gestionar estratégicamente esta relación, desde el análisis inicial de los problemas críticos hasta la fase operativa, es lo que distingue a los desarrolladores que escalan de aquellos que se estancan.
Los desarrolladores de centros de datos que están ganando cuota de mercado hoy en día tienen una característica común: han incorporado la gestión de permisos en las primeras etapas de la estrategia del proyecto, no como una función de cumplimiento normativo, sino como una función de acceso al mercado.
Saben qué emplazamientos son aptos para la construcción antes de invertir capital. Cuentan con relaciones establecidas con las agencias reguladoras antes de presentar las solicitudes. Tienen estrategias ambientales que anticipan el escrutinio regulatorio en lugar de reaccionar ante él. Sus planes de infraestructura se ajustan a la realidad energética, hídrica y territorial, y no se basan en suposiciones utópicas que se desmoronan durante el proceso de obtención de permisos.
Esta es la ventaja inicial. Y está al alcance de cualquier desarrollador dispuesto a invertir en la base estratégica que la hace posible.
El resto de esta serie profundiza en cada una de las dimensiones críticas presentadas aquí: la selección del emplazamiento y la alineación de la infraestructura, la coordinación entre organismos, la estrategia de evaluación ambiental y el enfoque de ciclo de vida para la obtención de permisos que posiciona a un campus, no solo a un proyecto, para el éxito a largo plazo.
SWCA Environmental Consultants brinda apoyo a desarrolladores de centros de datos, empresas de servicios públicos e inversores en infraestructura a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, desde la estrategia inicial del sitio hasta la construcción y las operaciones. Nuestro enfoque integral combina la planificación ambiental, la gestión de permisos y la alineación de la infraestructura para reducir el riesgo regulatorio y acelerar la ejecución del proyecto. Para contactar a nuestros expertos en permisos para centros de datos, consulte la información de contacto en los perfiles de los autores que acompañan a este artículo.